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化建业天津总部2015年9月份营销例会召开

作者:河财管道 来源:化建业天津总部 发表时间:2015-11-2 14:24:53 查看:

中财讯 9月30日,天津总部2015年9月份营销例会在天津基地二楼培训室召开。天津总部首席执行官、天津总部各管理处首席执行官、各销售中心总经理、各机构负责人、天津基地市场部负责人及天津总部科室人员参加了会议。本次会议由天津总部首席执行官主持。

  首先,天津基地市场部负责人许磊先生带领大家一起回顾了天津总部2015年8月份营销例会会议内容;随后,各管理处首席执行官分别对9月销量情况进行总结汇报。同时天津总部综合管理科负责人石云霞下达了公司10月份相关政策,并对政策变化进行分析。刘总要求大家要充分了解公司政策,准确把握变化。

  接着,各管理处首席执行官、各机构负责人逐一进行了2015年9月份月度工作及第四季度市场规划汇报,就汇报中各机构市场开拓情况,工程操作情况,团队建设情况等问题,会议上大家一一汇报分析,大家对工作汇报中体现的问题,进行一一解决。同时,综合管理科相关人员汇报了9月工作总结及10月工作计划。

  会上,天津第三市场管理处首席执行官解金鹏带领大家一起学习了《中财化建业2015年9月份营销工作会议纪要》,就会议纪要中的相关内容,刘总对各营销机构提出了明确的要求。同时,天津基地财务部寇敏情为大家带来了《发票开具注意事项及额度计算法》,答疑解惑,服务营销。

  最后,刘总进行总结:1、项目分析会是检验管理处与销售中心对团队管理水平的重要考量,我们要更加重视项目的分析工作,特别是大项目,管理处CEO须做到跟踪到位,支持到位。2、做营销先做人,对于已经有信誉受损的机构,必须做深刻反省,从行动上来逐步弥补,改变不良方式对自己的“损害”。3、进入十月份,在拼抢工程的同时,重视客户的维护与开发工作,服务好客户的同时,开发新的客户提升整体实力。4、十月份将对天津工程与分销零售进行调整,重视零售分销对市场基础的建设性作用。

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